»Komplexität ist ein Maß für Unbestimmbarkeit oder für Mangel an Information. Komplexität ist die Information, die dem Bewusstseinssystem eines Individiuums oder dem sozialen System fehlt, um die Komplexität seiner Umwelt bzw. die eigene Komplexität vollständig erfassen und beschreiben zu können.“ – Niklas Luhmann
Technische Systeme sind aus der Sicht der Soziologie nie komplex, auch wenn sie sehr kompliziert sein können.
Sie können allerdings nicht überraschen.
Wenn sie fachfremde oder ungeübte Menschen einmal überraschen, hat dies einen Grund, den ein Experte (w/d/m) beheben kann.
Ein weiteres Mal überraschen sie dann nicht mehr.
Komplexe Probleme
Bewusstseinsystem von Individuen und sozialen Systemen verweisen auf die Eigenschaft Komplexität im soziologischen Kontext.
Immer wieder auf’s Neue überraschen können nur diese beiden Systemtypen.
Der Begriff Komplexität gehört zum Standardwortschatz von Managern, Ingenieuren und Unternehmensberatern.
Alle reden relativ beliebig und schießen aus der Hüfte:
„Dieses technische System XYZ ist sehr komplex.“
So wird im realen Alltag die Kompliziertheit sehr oft mit der Komplexität verwechselt.
Um der vermeintlichen Komplexität zu begegnen, werden intuitiv Gegenmaßnahmen ergriffen: operative Hektik!
Manchmal mit Erfolg, oft jedoch mit enttäuschenden Ergebnissen, da komplexe Systeme immer wieder aufs Neue überraschen.
Wer positive oder negative Risiken eingeht, übernimmt für seine Entscheidung Verantwortung!
Können Sie beim Fußball aus der genauen Position und Geschwindigkeit der 22 Spieler, aus ihrer Schrittlänge, aus der Windgeschwindigkeit, der Beschaffenheit des Fußballfeldes und dem Drehimpuls des Balles, also, durch Aufnahme der momentanen Bedingungen voraussehen, dass sechs Minuten später in die linke Torecke ein Tor fällt?
Nein?
Sie sind der Meinung, dass Sie die Überraschungen der Gegner nicht planen können.
Zudem sind Sie der Meinung, dass diese Überraschungen das Fußballspiel so interessant machen!.
Dann gefallen Ihnen komplexe Probleme:
Das wichtigste Merkmal des Lebendigen ist, dass es überraschen kann.
Um sich von der Überraschung der Gegner nicht auslisten zu lassen, brauchen Sie Ideen, die besser sind als die der gegnerischen Mannschaft.
Komplizierte Probleme
Können Sie beim Fußball aus der genauen Position und Geschwindigkeit der 22 Spieler, aus ihrer Schrittlänge, aus der Windgeschwindigkeit, der Beschaffenheit des Fußballfeldes und dem Drehimpuls des Balles, also, durch Aufnahme der momentanen Bedingungen voraussehen, dass sechs Minuten später in die linke Torecke ein Tor fällt?
Ja?
Dann haben Sie ein kompliziertes Problem.
Wenn Sie wissen, wie Sie genau vorgehen und Überraschungen der Gegner ausschalten, verschwindet die Kompliziertheit.
Das Problem empfinden Sie nicht mehr kompliziert. Es ist kein einfaches, aber ein triviales Problem.
Zur Lösung von komplizierten Problemen braucht man Musiala, Wirtz, Sané nicht.
Roboter oder Künstliche Intelligenz Tools reichen aus.
Komplexität bedeutet Selektionszwang!
Bewusstseinssysteme von einzelnen Spielern sowie der ganzen Mannschaft wählen ihre Operationen permanent durch Entscheidungen mit dem Risiko des Irrtums aus.
Selektionszwang bedeutet Kontingenz!
Kontingenz beschreibt, dass sich die Gegner adhoc ihre Taktik ändern können, d.h. sie können sich anders verhalten als erwartet.
Dies ist die Folge autodynamisch geschlossener Systeme, die füreinander intransparent bleiben.
Wenn Sie bei der EM2023 einen Fussballtrainer beobachten, denken Sie an folgende Zeilen, um seine Gedankengänge zu verstehen:
Den Satz, dass die Spielweise der Gegner jeden Moment auch ganz anders sein könnte‘ behalte ich bis zum Schlusspfiff im Hinterkopf, um während des ganzen Spiels ununterbrochen neugierig zu bleiben und die Flexibilität im Beobachten konzentriert aufrecht zu halten.
Gekonnter Umgang mit Kontingenz setzt Risikobereitschaft voraus.
Wer Risiken eingeht, übernimmt dafür Verantwortung!
Bei der EM 2024 wünsche ich allen Fussballfans überraschungsreiche Spiele.
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