Anforderungen, die sich an Ihr Unternehmen in der neuen Weltwirtschaftsordnung stellen?
Die unternehmerischen Ökosysteme von morgen können sich nicht in den Strukturen von gestern entwickeln.
Welche transaktionalen und transformationalen Kompetenzen sind für Leadership erforderlich, um den Wandel von tradierten Strukturen zu autodynamischen Strukturen auf Basis des Dreierschemas Fragil – Robust – Antifragil zielführend zu begleiten?
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten in der Rollendefinition der modernen Führungskräfte
Können die rasanten Entwicklungen in Unternehmensumwelten ins Innere Ihrer Unternehmensorganisation transferiert werden?
Inhalt
Dimensionen der Unternehmen in Business Ecosystems
ReThink! auf Basis der Leadership-Triade:
Fragilität, Resilienz, Antifragilität von Organisationen
1 – Gestaltungsebenen der Strategieentwicklung in Business Ecosystems
1.1 – Corporate Strategies
1.2 – Business Unit Strategies
1.3 – Functional Strategies
1.4 – Issue Strategies
2 – Stakeholder Relations in Business Ecosystems
3 – Die vier Sphären des Unternehmensumfelds
4 – Unternehmenskultur
6 – IT-Systeme
7 – Design autodynamischer Unternehmensorganisationen
8 – organisationale und individuelle Schlüsselkompetenzen, die für Global Business Ecosystems erfolgsentscheidend sind.
9 – Artificial Intelligence in Unternehmen
Artificial Intelligence für Business Ecosystems Strategien
Umweltdynamiken mittels Artificial Intelligence scannen
Artificial Intelligence Applications in Business Ecosystems
Building Communities in Organizations around Artificial Intelligence
Talent Development for Artificial Intelligence
Leadership Skills in Business Ecosystems
In Global Business Ecosystems sind Soft Skills härter als Hard Skills!
1 – ReDesign Mindset
3 – Novel And Adaptive Thinking
4 – Sense-Making
5 – Coherent Thinking and Learning
10 – Social Intelligence
11 – Cognitive Load Management
Sie haben Fragen?
Sie benötigen weitere Informationen über unser Eventangebot Leadership in Business Ecosystems oder möchten sich beraten lassen, wie das Thema in
Executive-Meetings,
Inhouse-Innovationsworkshops,
Konferenzen,
Klausurtagungen
integriert werden kann.
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